會上，付雨清經理首先對金蝶軟件咨詢公司項目團隊成員進行介紹。接著兩化融合體系管理者代表郭克俊宣讀吉林航盛成立項目小組通知，對領導小組和工作小組分工和工作內容進行詳細說明。
    然后金蝶軟件咨詢公司顧問張百榮介紹了兩化融合管理體系發展進程和背景以及吉林航盛兩化融合項目實施方案，對兩化融合標準框架、貫標實施重點與難點、貫標實施流程進行詳細介紹。
    金蝶軟件咨詢公司高級顧問李總龍海，金蝶軟件長春分公司渠道總監賁麗娜說明兩化融合管理體系貫標項目對企業的重要意義，表明會盡最大能力配合吉林航盛完成兩化融合管理體系貫標項目，提出通過雙方項目團隊成員的精誠合作，一定能更快更好的完成貫標工作。
    最后黃海陽總經理宣讀了以郭克俊總助為兩化融合項目管理者代表的任命書并做出重要指示:吉林航盛在五年多的信息化發展雖然實現了信息化帶動工業化生產，但是需要改進和學習的地方還有很多：如公司的電子產品開發還處在手工業“小作坊”的階段，需要有電子信息化的輔助和支持。兩化融合管理體系貫標只是吉林航盛的短期目標，而不是最終目標，為了使吉林航盛能更好更快的發展，我們將明確每一步信息化戰略目標，短期目標與長期目標并舉，將兩化融合體系不斷改進和持續發展下去。
    本次啟動會標志著吉林航盛兩化融合項目進入正式全面啟動階段，同時也是吉林航盛在信息化條件下，實現企業轉型升級進程的重要一環。